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【名人專欄 – 菲大】年後離職潮!年後創業潮?你真的適合創業嗎?創業的四不二有!|FemasHR

  「唉……努力了一年,今年大概又沒有年終獎金了!」

  「工作好多,經常要加班,每天被公司綁得死死的,都沒有自己的時間。」
  「在公司做了這麼多年,跟老闆和主管的理念有很多不合,升官加薪的機會恐怕
   很渺茫了! 」

春節前,每家公司都在忙年度考核、計算年終獎金、辦尾牙、加班趕貨等,在濃濃的過年歡樂氣息中,卻總還帶有淡淡的詭異氛圍……有些人已蠢蠢欲動,想在過年假期後另謀高就,甚至考慮創業!

 

會創業的人都有自己的理由,包括我在內,我創業剛好六年了,是專家口中典型的中年轉型創業。這六年期間接觸到很多創業的客戶老闆和朋友有很成功的,也有更多失敗的;根據經濟部統計,2017年台灣中小企業家數比例為97.7%,比2016年增加了2.08%;而新創公司中有90%在一年內倒閉,而存活的10%又有90%在五年內打包回家吃自己,也就是說只有1%的新創企業能夠撐過五年。我很慶幸現在還活著!

既然創業的成功率那麼低,但為何還是有這麼多人想創業呢?在過去的六年裡也聽過很多專家的創業成功課程,但大多數都是教你「創業之後」該如何成功的觀念和方法,有點「頭已剃了,不得不洗」的感覺。不少朋友問我關於創業的可行性,被我勸退打消創業念頭的居多。會想創業絕對是你認為看到了某個市場機會能賺錢,但這真的能如你所願賺錢嗎?不管你是如何做創業之前的評估,這裡有四個不要創業的前提供做參考:

 


.沒錢就不要創業

有一些強調不用本錢就能賺錢的創業模式,其實這種模式只是不拿固定薪水的兼職銷售業務,不能算創業。然而創業的第一步是要有「本錢」,無論你的創業規模大小,或是不需要實體店面的網路事業,一定會要拿出現金出來當本錢。創業的本錢是可以大概估算出來的,但有一種「隱性本錢」常會被忽略掉:維持現有家庭生活所需要的錢!原本你每個月有固定的工作收入,一旦創業了,沒有固定收入,房貸車貸、子女教育費用、保險費等生活開銷都還是不能少,在創業初期到有獲利的前幾年,是不能支應現有的家庭開支,因此除了創業必須的本錢外,你還要有足夠的老本來支應家庭開支,少則一二年,多則三五年,或是另一半有足夠的固定收入。很多創業者失敗收場不是因為事業賠錢,而是賺的錢不夠家庭開銷的壓力所致。總之,天下沒有不要本錢的生意!


二、想要有更多自由的時間就不要創業

很多人創業是因為不想被工作綁死,想要有更多自由的時間,做自己想做的事,例如旅遊、學知識技能、做公益等等,如果你創業的出發點是這個,可以100%告訴你:It is impossible

當員工時是用時間來計算薪資,以小時、天、月為計算薪資的單位,一旦創業當老闆,會因為成本壓力而校長兼撞鐘,沒有所謂的下班和假日,一天工作十小時甚至更多是很正常,即使你的資本雄厚,可以聘請足夠的員工替你做事,也不要期望你能有更多自由的時間去做你想做的事,我見過所有的創業者都是說「工作時休假,休假時工作」,希望把工作和休閒分清楚的人,應該不適合創業吧!

 


.不懂的行業就不要創業

創業一定要有能銷售賺錢的產品或服務,然而如果你不懂這個產品或服務所處的市場經營狀況,只是看到別人賺錢就以為自己也能賺錢,那麼成功就要靠運氣了。很多人因為有不錯的手藝,進而創業做食品餐飲業,創業後才發現:好吃跟賺錢根本是二碼事。也有人以加盟方式開店創業,希望透過那套經營模式就能賺錢,最後落得全家人都當了免費員工,做得要死還只是替別人賺錢的窘境,這樣的失敗案例比比皆是呢。

 


.不會做業務就不要創業

幾乎每個創業者初期都是自己跑業務、談生意,這裡所說的業務泛指所有的談判成交,包括買單的客戶、供應商、合作夥伴,除了要親自拜訪客戶來創造營收外,還要與供應商談判取得有利的成本條件,這些都需要有溝通談判的成交能力。有些人懂得設計生產出很棒的商品,卻自認個性內向,不是做業務的料,那麼你就必須強迫自己去開發客戶、面對客戶、拿訂單回來,否則只能找一個負責業務行銷的合作夥伴,但合夥的生意有更多的問題要解決呢!


創業必有的二大管理財務管理、人資管理

創業者為了活下去,通常會專注在如何增加業務訂單,甚至找專家顧問來輔導行銷相關作業,卻常常忽略了二個管理:財務管理和人資管理,等到開始獲利時才知道成本管控和稅務規劃的重要,不幸發生勞資爭議或被勞檢時,才知道原來勞基法有那麼多規定。創業通常是中小企業規模,聘請專業的財務會計或人資人員都是蠻重的成本壓力,這二方面的事是有相當的專業性,自己做要花很多人工作業時間,因此可以先委託給專業的公司協助處理,才不至於在衝刺業績的創業階段誤觸法律而遭受罰款。

從成本的考量,要做好這二方面管理,在創業初期規模小時,是不需要花大錢請專家顧問輔導建立制度,只要先運用好的資訊科技也能解決這些管理問題,現在的資訊科技很發達,多數都已內建了政府相關規定,費用也不貴,例如進銷存管理系統、人資管理系統或財務管理系統,已經是雲端化、手機APP化,都很適合創業的中小企業使用。

創業的風險不少,成功的機率也不大,但創業的夢想總還是在很多人的腦海裡迴盪著,因此有了所謂的「兼職」、「被動收入」、「斜槓人生」等創業概念出現,希望利用正職工作之餘,有固定收入先確保目前的生活無虞,慢慢培養出另一條賺錢之道。兼職跟創業是二種完全不同的概念,真正的創業會要面臨資金成本的壓力、員工管理的困擾、政府法令的約束等。創業失敗還有個很大的風險:再找工作的困難度提高!因為你中斷了原有的工作經驗,很多公司也不喜歡聘用曾經創業的人,總之,創業是一條不歸路啊!

本文取得授權,轉載自 菲大的人資私房話 (點擊看更多實務案例好文)
 
 
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