招募時長創新高、人才留任更困難!鋒形科技 Femas HR《2026 企業勞動力觀測》揭企業招募留才雙重打擊
鳳凰花開的求職季,一張張大學畢業生充滿期盼、拋出學士帽的就業照片背後,卻只見企業老闆與人資主管們深鎖的眉頭。 鋒形科技 Femas HR 最新《2026 企業勞動力觀測》調查報告 顯示,2026 年起,除了新人難找,企業內部員工待沒多久就離職的比例也將繼續飆升,台灣企業未來恐怕會因為招募、留任,感受到人力資源面臨短缺、腹背受敵的困境。
此次調查報告,鋒形科技團隊邀請109名中小企業人事主管、企業管理者分享第一線觀察心得,以下將進一步說明調查報告數據結果。
招募期不斷拉長!企業苦陷找不到+等不到的困境
在勞動力結構持續變化下,中小企業首當其衝。調查數據指出,超過七成(72.5%)人事主管認為今年人才招募難度顯著提升。面對招募困境,過半數企業(57.8%)表示雖然有感招募期變長,企業仍尚未採取明確的應變解方。
進一步分析發現,高達 81.6% (超過八成)人事主管表示,招募正職員工所需時間比過去更長;其中,逾三成(31.2%)的企業平均需要多花 1 至 2 個月才能補齊人力,研究中 17.4% 企業甚至需要超過 3 個月。長時間的職缺空窗,不僅增加既有人員工作負荷,也可能拖累企業整體的營運節奏。
即使完成招募流程,企業仍面臨報到率下降的問題。超過六成(65.1%)人事主管表示,近一年收到錄取通知(Offer)過後選擇不來的求職者變多,導致招募實際報到率已不到九成,顯示企業投入大量招募成本、與理想人選交涉過後,仍有可能因為新人不來報到,導致成本持續消磨、未能順利招到企業所需人力,令負責招募的主管等同做白工。
新人待一年離職是常態?留任率嚴重降低成警訊
好不容易招募進來的人才,卻未必能長久留任,新人頻繁交接恐成為企業常態。 鋒形科技 Femas HR 最新《2026 企業勞動力觀測》調查報告顯示,高達八成 ((80.6%) 的企業都有新進正職員工一年內辭職的狀況,其中更有三成 (32.1%) 人事主管有感近三年招募的正職新人常常不到半年就辭職。
究竟是什麼原因讓年輕世代選擇快閃?實務第一線的主管觀察指出,35 歲以下年輕員工離職的前三大主因,除了 63.3% 是因為「薪資福利或工時制度不符期待」外,「與主管或團隊溝通適應問題」竟高達 45% 位居第二,另外亦有 39.4% 的年輕人認為「管理制度或工作流程缺乏彈性」。
此外,有 67.9% 的人事主管觀察到,近年愈來愈多年輕求職者(含應屆畢業生)傾向兼職、接案或多重工作、斜槓累積收入,而非投入單一全職職涯,反映勞動市場的工作型態正持續改變。
執行長李佳鴻:呼籲企業重視新時代管理價值觀變化
面對此一嚴峻局勢,長期輔導台灣百大企業人資數位轉型的 Femas HR 鋒形科技共同創辦人暨執行長李佳鴻表示:「從調查結果可以明確看出,年輕世代對工作的期待已逐漸改變,當求職者傾向多工與彈性,而企業的管理思維還停留在過去的管理方式,自然會覺得找人時間越來越長、人才越來越難留。」
李佳鴻進一步指出「《2026 企業勞動力觀測》調查報告最值得關注的,不只是招募時間拉長,而是企業同時面臨『找不到人,也留不住人』的雙重挑戰。年輕人才除了薪資之外,更重視制度彈性、主管以及團隊之間雙向且健康的溝通。今天企業真正的競爭力,不再只是提供更高的薪資,而是打造新世代員工願意久待的工作環境。」
營運長杜俐芊:企業應分配預算將資源投資在「人」身上
當招募與留任同時成為挑戰,企業也開始重新思考管理策略。調查顯示,近半(47.7%)人事主管表示,現階段最優先考慮導入的人資數位工具仍是考勤、薪資與企業系統的整合自動化,比例甚至超過導入單純的 AI 工具。顯示企業可能普遍已將將焦點從「如何更快找到人」,轉向「如何提升管理效率、改善員工體驗,讓人才願意留下」。
Femas HR 鋒形科技共同創辦人暨營運長杜俐芊表示「從此次調查可以發現,許多 HR 並非不了解留才的重要,而是大量時間仍被薪資計算、考勤管理、假勤核對等行政作業占據。」
他表示:「數位化真正的價值,不是取代 HR,而是讓 HR 從重複性行政工作中解放,把更多時間投入人才發展、組織溝通與管理制度優化。當企業能把行政效率做好,人事管理者才有餘裕把心力真正放回『人』身上。」
勞動市場正在改變,企業管理思維也必須同步轉型
鋒形科技 Femas HR《2026企業勞動力觀測》顯示,台灣企業正從過去單純的缺工問題,進一步走向招募與留任並存的新挑戰。隨著新世代工作價值觀改變,企業若仍沿用過去的管理模式,未來的人才競爭壓力只會持續增加。
身為最了解台灣企業勞動力變化與人資痛點的科技品牌,鋒形科技未來將持續透過產業數據觀測與人資系統技術創新,發揮品牌影響力,協助台灣中小企業以科技賦能 HR,攜手度過大缺工時代的挑戰,讓數據不只是描述趨勢,更成為企業調整管理制度、提升組織競爭力的重要依據。
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