【議題分享】企業HR評估挑選「人力資源系統」,要注意哪些事項? |FemasHR
對企業人資而言,當接下主管任務「比較市面上各家人資系統的功能與價格」,寫一份HR系統HRM系統、HRIS系統功能比較表,並提出採購建議,想必人資們都承擔很大的壓力吧?其實挑選人力資源系統並沒有那麼難,看了本篇文章,未來人資突然面臨「如何選擇系統」時,相信會更有餘裕。
「選擇HR系統」有方法,人資可從以下方向著手
更糟的是,公司因此決定更換人資系統,讓之前辛苦一輪的HR系統導入要重跑一輪,反而影響公司的運作以及成員士氣。用「人力資源管理系統」來提升「管理」效能的目標價值,至此蕩然無存。也因此,企業尋找「人資系統」時,除了價位以外,更要仔細探尋系統的功能面,換言之,哪一家系統的整體品質最佳,哪一家雲端人資系統CP值最高,就成為企業選擇的關鍵了。
挑選「人資系統功能」的考量角度
挑選一套好的「人資系統」,需要注意的項目很多,但應該從幾個重要的角度來探索:
- 公司的需求面
- 系統的彈性與成熟度
- 廠商的穩定度與服務
公司的需求面
企業HR或人資部門,通常為了符合勞基法及相關規定,以及為了配合企業營運管理,會制定人事規章制度,包含出勤管理與薪資計算、績效考核等。
而HR經常性的工作就是要按照這些制度進行管理,並提供出缺勤統計資料與計薪結果、薪資單等。台灣的企業HR與員工人數常見比例是1:100,有些甚至來到1:150。員工人數多,同一件事情的工作份量就難免等比例增加,意味著公司的規模成長會直接增加人資作業與反應的時間。
另外,不同規模,管理的複雜度會明顯不同。10人以下的公司,或是動輒50人至100人的企業,面臨的狀況與資料量明顯不同。因此,如何評估選擇合適的人資系統,便需要考慮很多課題。
比如:
- 該如何選擇出勤打卡系統?
- 選擇傳統打卡鐘/打卡機,出勤記錄如何整理統計?
- 還是使用簡單社群線上打卡呢(直接用FB群組打卡、LINE打卡)?
10人以下的公司,或許可以大家直接拉個Line群彈性打卡,但如果是20人以上的公司,還選社群軟體打卡只會嚴重影響管理效率。如果使用搭配LINE線上打卡功能的系統呢?則必須考量是否會造成公私不分,難以區分是在操作系統或是在私人聊天。
而如果企業是屬於傳統製造業型態,就必須考量產線員工的特性,不一定適合使用行動裝置打卡,而會比較適合用幾乎不需要複雜操作的考勤設備,如人臉辨識考勤機、指紋機等。
還有:
- 系統內差勤、排班、請假等功能是否便利好操作
- 第一線如排班人員、一般員工,是否能夠輕易上手?
- 系統是否提供各種防呆機制(比如請假自動計算正確天數?連續請假超過三天自動送到更高主管簽核?沒有附上證明文件是否警示員工?),避免員工誤操作?
再者,勞基法與公司的管理制度,能否落實到人資系統內?比如:
- 公司的遲到早退,系統可否自動計算?
- 公司有彈性上班(或因為疫情,開始實施),系統可否配合管控?
- 全勤獎金分成上下半月,系統能否處理?
- 週五有提早下班半小時,系統是否支援?
- 員工在兩岸及越南往返,有時要看當地行事曆放假,可否正確檢核出缺勤?
- 公司有大夜班生產線,會在隔天打卡下班,考勤機打卡時間顯示為次日,系統可否正確解讀為當日的下班?
- 公司有雙週/四周/八週變形工時,自動檢查排班表是否違規異常?
「薪資計算」也是非常重要的一環,公司成員(特別是零售業、餐飲服務業等)有兼職部分工時人員(PT)、正職人員(FT)等類型,不同的出勤時段,也有不同的薪資算法,甚至同是PT人員時薪也依經驗有所調整。
或是因應前述管理制度,需要計算諸如遲到早退扣薪、半月全勤獎金計算、大夜班津貼等,或是因應法令所必須要處理的「法院強制扣薪」,這些都是否系統都可以快速計算?
若系統無法配合,便需要耗費大量人工檢核與計算時間,而企業人資如果還是「土法煉鋼」手工計算,即便是用Excel公式計算薪資,也會面臨Excel檔案管理問題,以及可能因為操作誤編輯,或人員離職導致算錯等問題,勢必會造成企業經營管理很大的不確定性與工作負擔。
系統的彈性與成熟度
當企業清楚掌握自身的發展狀況、成長目標,以及公司制度及營運的需求。接下來就是要考慮「人資管理系統」的彈性與成熟度了。
- 系統廠商過去在產業內累積了哪些客戶?
- 這些客戶有哪些問題被解決了?
- 廠商如何拿下這些客戶?
- 甚至可以跟這些客戶聊聊,他們現在是否還在使用?
- 改善了哪些問題?整體從員工請假出勤管理、到薪資計算等作業時間,減少了多少?
- 法規不斷更新調整,系統廠商如何能夠做到跟著潮流趨勢走,並且讓既有客戶不會因此脫節?
- 系統廠商是否專注在「人力資源管理系統」這個原生性產品領域,或是其實是從ERP、會計、EIP等系統的衍生性產品(如何能夠保持在人資系統上的持續改善與不斷演進)?
廠商的穩定度與服務
考量過系統需求,以及廠商的彈性及成熟度後,另一個很重要的考量點,就是廠商的穩定度及服務了。
- 廠商的財務狀況如何?
- 是否有大量虧損?
- 廠商的營運模式,是否能夠支應長期的軟體發展,並且展現出穩定的經營記錄?
- 廠商的收費模式,是否穩定,會不會因為財務問題對舊客戶調整費用?
- 是否具備強大穩健的客戶基礎,客戶續約率高(90%以上尤佳),能夠持續給廠商帶來足夠的營運現金流,而不用依賴融資?
- 是否有專責服務窗口,不需要每次都要說明公司規則?
- 能不能提供即時的系統功能操作解說?
- 對於人資系統導入的流程是否熟練的掌握?
- 是否具備豐富的客戶服務經驗,並且受過完整訓練?
- 能否針對公司的制度與規則,提供合適的說明與配套,並且能夠以較低成本,因應企業的制度變化?
挑與時俱進!「人資系統」與「勞動法規」的重要關係